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miércoles, 29 de octubre de 2014

Nuestros Hijos son Nuestros Espejos


Habitos de la Gente Altamente Efectiva

1.-Aprender Idiomas
2.-Hacer Ejercicio
3.-Disciplina
4.- Amabilidad
5.-Conocer ZONAS de MEJORA
6.-Salir de ZONA de CONFORT
7.-Mejora de un 1 %
8.-Ser Proactivo
9.-Primero lo Primero
10.-Deja de quejarte
11.-Trabajar en Equipo
12.-Estar MOTIVADO
13.-

Ser Muy Realista

Como flashes fugaces, en mi memoria han quedado grabadas muchas de las palabras o reacciones de la gente cuando pasaban las semanas y les iba comunicando que las pruebas no iban bien, tema que ya toqué la semana pasada. Mientras se avecinaba el momento de certificar el diagnóstico y empezar a dar la noticia, esos ánimos que me llegaban se mantenían igual de constantes y en la misma forma. Y, llegada la hora de dar la mala noticia, continuaron en el mismo sentido.
En esos mensajes que escuchaba o leía, sobresalía por mayoría el concepto ‘esperanza’. Aquellos me instaban a no perderla ante el envite que estoy encarando. Había momentos en los que, mientras manteníamos una conversación sobre lo que me ocurre, uno o varios interlocutores me cortaban en la exposición del problema cuando esta llegaba a la parte más escabrosa: la inexistencia de tratamiento ni cura, el rápido empeoramiento en gran parte de los casos y la inevitable muerte temprana a causa de esta esclerosis lateral amiotrófica que miles llevamos encima en España.
Era como si no se quisiera escuchar la realidad, lo evidente, lo poco que de verdad se sabe de esta dolencia. Y ahí me repetían, directa o indirectamente, la necesidad de tener esperanza, como si hablar de lo crudo de la situación me hiciera dar muestras de dolor o debilidad que necesitaban ser repuestas por urgentes palabras de rescate anímico. Estoy encantado con las muestras de aliento que me llegan, pero en este caso en concreto no estaban ajustadas a mis sensaciones. Porque creo que o no me explicaba bien o no se me entendía, ya que una cosa no tiene nada que ver con la otra.
Ser realista no es ser pesimista
Jamás he sido pesimista y no lo voy a ser ahora. Ser realista, saber el núcleo real y el contexto de los acontecimientos que te suceden en la vida no puede ser tachado nunca como algo negativo. La necesidad de conocer lo que ocurre a mi alrededor, sobre todo lo que no depende de mí, ha crecido siempre conmigo. Y cuando esto ha sido comprometido o difícil, nunca he preferido mirar hacia otro lado o pensar que lo que pasa se arreglará si hago como si no existiera. El primer paso ha sido siempre saber, informarme, intentando ser ecuánime y no desvirtuar nada de lo averiguado por culpa de precipitaciones o nerviosismos.
Sin entrar en más alarmismos que los justos, soy plenamente consciente de que lo tengo ‘chungo’, que dirían en el bar de abajo
Una vez asimilado todo eso, llega la hora de actuar. Ahí, como todo ser humano, he fallado tanto como he acertado, porque lo difícil es siempre dar el paso correcto en la dirección que más puertas te abra para el siguiente paso. Es normal tropezar y tener que volver un par de pasos atrás para volverlo a intentar. Pero la base desde la que partir es conocer y analizar el presente: dónde estoy, qué tengo, qué soy. Con eso, siempre es inmensamente más sencillo dar el siguiente paso. Porque incluso si este es fallido, se estará mejor preparado para convertir en positiva la experiencia frustrada por ese error de cálculo. Solo trato de contar aquí mi manera de actuar, que pueden o no compartir. Yo, al menos, me siento muy bien conmigo mismo, y creo que de eso se trata esto de vivir.
Una vez aquí tendidas al sol parte de mis intimidades, creo que es más fácil entender que cuando le reconozco al enemigo (la ELA) su gran talla, su poderosa gravedad y su, hasta ahora, invencible condición, no estoy siendo pesimista, sino mesurado, en busca de mantener intacta la ilusión. Sin entrar en más alarmismos que los justos, soy plenamente consciente de que lo tengo ‘chungo’, que dirían en el bar de abajo. ¿Y qué? ¿Me quedo parado? ¿Cierro los ojos y me pongo a pensar que todo va a cambiar así porque sí, porque me van a echar una mano quién sabe de dónde?
Pues no. Tengo que dar el siguiente paso que hemos hablado. Tengo que seguir viviendo, acertando, fallando, volviendo a acertar… Porque incluso para un enfermo como soy yo, el futuro siempre está por escribirse. Si lo escribes con ilusión, la historia tendrá siempre un final más redondo y más cercano a la felicidad, ya te permita la vida narrar un relato breve o una novela de mil páginas.
No existe guion para estos momentos, cada uno solo cuenta con las armas con las que le sorprendió esta batalla inesperada
Dicho esto, no es fácil mantener la templanza constantemente en esta situación ni, mucho menos, hacérsela mantener a los seres queridos. Requiere constante trabajo. Sin ir más lejos, no dejan de sucederse noticias sobre tal o cual avance con ratones o nuevos ensayos clínicos en busca de comprender mejor la ELA y buscar tratamientos o curas. Ese incansable trabajo que apenas da frutos y que desespera una y otra vez desde hace años a los expertos. Pues yo estoy a las puertas de participar en un ensayo. Pero no acudo a él con el deseo ciego de “ojalá me cure”. Algunos seres queridos quieren, desean, sueñan, con que vas a entrar en un ensayo y todo va a volver a ser como antes de la noche a la mañana.

Para mí, esta manera de pensar me haría más daño que beneficio. Me haría vivir en un sinvivir, pensando constantemente que “esto me va a salvar o, si no, lo otro, o voy a probar con todas las curas alternativas que me ofrecen, por si acaso, o con este tratamiento novedoso estoy seguro de que salgo de esta…” Ese estado de ánimo lo veo como el opuesto a la ilusión que quiero mantener, la ilusión por disfrutar de quien soy y lo que tengo. Aunque, y repetiré esto las veces que sean necesarias para evitar malentendidos,respeto totalmente a quien lo ve de otra manera y afronta este ‘estado de excepción’ personal de una manera totalmente diferente. No existe guion para estos momentos, cada uno solo cuenta con las armas con las que le sorprendió esta batalla inesperada.
Pongo mi cuerpo a disposición de la ciencia
Entonces, yo seré partícipe de cuantos ensayos clínicos veamos con los médicos que pueda y deba entrar, pero siempre intentaré sentirme como parte de una búsqueda de un bien común, no con el deseo de salvarme yo cuanto antes. Es decir, pongo mi cuerpo a disposición para que la investigación saque sus conclusiones. Entiendo que es lo más sensato ante estos trámites, y más teniendo en cuenta que lo normal es que sean ensayos ‘doble ciego y con control’, esto es (y que me perdonen los científicos si no soy del todo preciso), que entre los enfermos que participan hay un porcentaje relevante que no sigue el tratamiento experimental y solo toma un placebo, para servir de comparación en el estudio respecto a los que sí lo toman. Y ni siquiera los médicos saben quién toma qué hasta que concluye el ensayo. Soy consciente de que esta realidad aturde a algunos familiares, que en su lógica angustia solo piensan en que se revierta lo antes posible la situación de su ser querido.
Si tu casa empieza a arder y te quedas atrapado entre las llamas, no creo que debas cerrar los ojos y soñar que todo es mentira y pronto se arreglará
Y aquí enlazo con lo que les he contado desde el primer día. Desde que caí enfermo y asimilé la realidad en la que estoy inmerso, mi decisión ha sido, y quiero que siga siendo, la de luchar para ayudar en lo que pueda a solucionar un problema que amenaza a toda la sociedad, no solo a quienes lo han sufrido y a quienes lo estamos sufriendo. Por supuesto que me encantaría que la solución llegara pronto, lo antes posible, a tiempo de salvarnos o darnos por lo menos una vida más larga y digna a los que estamos enfrentados a la ELA en estos momentos. Pero los cauces de la ciencia y el conocimiento humano son los que son y hay que respetarlos. La curiosidad por ver hasta dónde llego a ver y conocer también es un motor importante. Yo quiero verlo así, intentar que cada vez más gente lo vea así y ayudar en lo que pueda.
En definitiva, si tu casa empieza a arder y te quedas atrapado entre las llamas, no creo que debas cerrar los ojos y soñar que todo es mentira y pronto se arreglará, o permitir que el miedo te atenace y te lleve a un rincón donde esperar el fatal desenlace. Cuanto más rápido aceptes la difícil situación, analices los daños, por dónde viene el fuego, cuáles son las opciones reales de salida que te quedan o qué puedes hacer para atenuar los desperfectos, mayor ilusión albergará tu corazón aunque sean tus instantes finales. Porque podrá acabar mal la historia hagas lo que hagas, pero si has conservado la templanza y actuado en consecuencia, vivirás esa cruel experiencia sintiéndote satisfecho contigo mismo en todo momento, con cómo lo has intentado. Al menos tendrás las riendas de tu final amarradas fuertemente con las dos manos. Y como no vivimos nunca solos y estas llamas no solo me amenazan a mí, sino a mucha gente que me quiere, intento que esa ilusión sensata prevalezca en todo lo que estoy haciendo o intentando. Aunque a veces se malinterprete y se confunda con pesimismo.  

martes, 28 de octubre de 2014

Doce hábitos de la gente extraordinariamente motivada

Doce hábitos de la gente extraordinariamente motivada

Ser humilde, tener perspectiva y rodearse de gente igualmente motivada son algunas de las claves

 
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14/10/2014 ‘La voluntad de ganar, el deseo de triunfar, el afán de alcanzar todo su potencial; estas son las claves que le abrirán las puertas de la excelencia personal’, decía Confucio. 

Lo cierto es que las personas más motivadas son las que más rápido y mejor consiguen sus logros y así tienden a estar más satisfechos con su vida profesional y también personal. A continuación se recogen doce hábitos imitables -algunos con más facilidad que otros- de las personas que están muy motivadas, recogidos por el autor del libro Management para Dummies, el norteamericano Peter Economy.

1. Están motivados internamente. Ese tipo de personas se guían por un deseo intrínseco de sacar lo mejor de uno mismo, que les impulsan a buscar los mejores resultados pero aprendiendo por el camino y arriesgando con nuevas posibilidades.

2. No pierden tiempo juzgando. Las personas motivadas observan los aciertos de los demás para imitarlos y los errores para no repetirlos, en lugar de limitarse a comentarlos, juzgarlos e incluso compararse. No pierden su tiempo con cotilleos ni personas cotillas.

3. Son humildes. No tienen problema en admitir que han cometido un error y pedir disculpas por ello, porque son conscientes de que errar es humano y que rectificar es de sabios. Del mismo modo, piden la opinión a los demás para mejorar su trabajo y redirigir el rumbo si es necesario.

4. Miran con perspectiva. Son capaces de tomar distancia de su trabajo y ver qué es lo que no funciona y que es lo que sí, en lugar de centrarse en las malas experiencias y dedicarse a dramatizar sobre ellas. 

5. Son auténticos. Parte de su motivación la basan en ser fieles a sí mismos. Son permeables a las opiniones de los demás siempre que sea para mejorar pero no les harán caso si no les convencen y menos aún para complacerles.

6. Salen de su zona de confort. Nunca eligen el camino fácil para conseguir lo que quieren, sino el más interesante. Eliminan las barreras y los límites que se les presuponen y confían en que sus habilidades les permitirán superar las adversidades. 

7. Siguen aprendiendo. Leen mucho y son brillantes observadores. Ambas cosas las hacen para seguir siendo más eficientes y aprender nuevas formas de lograr sus objetivos. Entienden que seguir aprendiendo es parte de su trabajo.

8. Saben lo que quieren. Tienen una visión clara de lo que quieren conseguir en la vida o como mínimo siguen un objetivo a largo plazo. A veces se les tacha de demasiado optimistas, pero creen que todo es posible y esa fuerza les ayuda a conseguirlo. 

9. Nunca se rinden. Cuando se tropiezan con una piedra, toman medidas para superarlo. Si vuelven a tropezar con la misma, mejoran ese plan. Pero en ningún caso, abandonan y se quedan en el suelo. Ni siquiera entra en su vocabulario.

10. No culpan a otros. Cuando fracasan, lo aceptan y se postulan a sí mismos como los únicos responsables de sus acciones fallidas, en lugar de buscar culpables y señalar a los demás.

11. Reservan tiempo sí mismos. Saben que mantener la motivación en el terreno laboral requiere bienestar en el terreno personal. Por eso cuidan sus relaciones familiares y de amistad, hacen ejercicio y llevan una dieta equilibrada.

12. Se rodean de otros motivadores. Precisamente parte de su fuerza proviene de la voluntad de rodearse de otras personas con una actitud similar, que les den confianza, que les infunden positivismo, y que les ayuden a sacar lo mejor de ellos de manera incondicional.

John Maxwell The Law of the Mirror explained! (Law 3)

lunes, 27 de octubre de 2014

La Ley del Espejo Efecto Pigmalion

Según la ley del espejo, también denominada “efecto Pigmalión”, las personas se comportan de la forma que esperamos que lo hagan; es decir, todo ser humano responde a las expectativas que pongamos en él.

Esta tesis queda perfectamente ilustrada en un célebre musical, My fair lady, a través del experimento de un profesor con una florista de la calle. Tras realizar una apuesta con un colega académico, se propone convertir a la chica, poco agraciada y analfabeta, en una dama que cause admiración en los círculos de la alta sociedad.



Las creencias y expectativas de una persona o grupo de personas afectan de tal manera a otra, que esta última tiende a confirmar las expectativas

En un momento de la historia, la cobaya del experimento confiesa a un amigo de su instructor: “Para el profesor Higgins yo siempre seré una florista porque él me trata siempre como a una florista, pero yo sé que para usted puedo ser una señora porque siempre me ha tratado y me seguirá tratando como a una señora.”

El filme está inspirado en la obra de teatro Pigmalión, de George Bernard Shaw, quien, a su vez, recurrió a la mitología griega. 


Pigmalión era rey de Chipre y escultor virtuoso que talló en un bloque de piedra a la mujer de sus sueños. Perfeccionó su obra durante interminables jornadas hasta obtener lo que anhelaba. 


El problema llegó cuando, al buscar esposa entre las doncellas de carne y hueso, se dio cuenta de que jamás encontraría una como la que había surgido de sus manos. En el mito, finalmente la diosa Afrodita se apiada de él y convierte a la estatua de piedra en mujer.

El efecto Pigmalión

Desde un punto de vista psicológico, el efecto Pigmalión dice que podemos esculpir las actitudes y el rendimiento de las personas con las que nos relacionamos.

Esto es así porque, inconscientemente, nos miramos en las expectativas de los demás como si fueran nuestro espejo.


Podemos observar este proceso desde la escuela. Los alumnos de los que se espera solo suspensos y mala conducta cumplen con creces las expectativas depositadas en ellos. En cambio, los que reciben ánimos de sus profesores tratan de devolver esa imagen positiva. Así funciona en esencia la ley del espejo.

Aplicada al mundo de la empresa, la ecuación sería la siguiente: trátame como un empleado de tercera y me comportaré como un empleado de tercera, trátame como un empleado de primera y me comportaré como tal. 

Dicho de otro modo: las creencias y expectativas de una persona o grupo de personasafectan de tal manera a otra, que esta última tiende a confirmar las expectativas.

Un ejemplo que suele citarse al hablar de este fenómeno es el experimento que en 1968 llevaron a cabo Robert Rosenthal y Lenore Jacobson. Se le denominó “Pigmalión en el aula” y consistió en informar a un grupo de profesores de Primaria de que sus alumnos habían hecho un test de inteligencia, cosa que no era cierta. 

Se eligió aleatoriamente un grupo de niños y se dijo a los profesores que, como habían obtenido los mejores resultados, iban a destacar en el curso. Al terminar éste, se confirmó que su rendimiento fue muy superior al resto.


Para lo bueno y para lo malo

Hemos visto cómo nuestras expectativas moldean las acciones de los demás; sin embargo, éstas no siempre son de signo positivo. Todo depende de la intención o el talante de quien influya en la persona o en el grupo.

Efecto Pigmalión positivo:
 aumenta la autoestima y nos empuja a superar los límites que nos habíamos fijado.

Efecto Pigmalión negativo: consigue el efecto contrario; o sea, una disminución de la confianza en uno mismo debido a las expectativas bajas o negativas.


A menudo no somos conscientes de que, al relacionarnos con los demás, comunicamos lo que esperamos de ellos. Esto se hace muy patente en cualquier estructura donde opere un líder. 

El político francés Charles de Talleyrand afirmaba en ese sentido: “Siento más temor de un ejército de cien ovejas dirigido por un león, que de un ejército de cien leones dirigido por una oveja.”

En el ámbito familiar, los padres que transmiten a sus hijos coraje y autonomía inculcan en ellos estos valores, mientras que los que se muestran siempre temerosos siembran en ellos una inseguridad que puede acompañarles en la vida adulta. Por eso no es desacertada la creencia de que somos el espejo de nuestros padres.


En la empresa


Nadie duda de que la confianza que otorga el líder a sus empleados y colaboradores es esencial para el funcionamiento del grupo. 

Un entrenador de fútbol que trata a los jugadores de la cantera como diamantes en bruto crea en ellos un espíritu de superación a prueba de derrotas. En cambio, si les transmite la idea de que son unos inútiles, será muy difícil que brillen en el campo.

Sobre el efecto Pigmalión en la empresa, el conferenciante y escritor Álex Rovira cita un experimento muy significativo que se llevó a cabo en una multinacional. Los responsables del departamento de personal convocaron a una persona del servicio de limpieza, en el último peldaño de la jerarquía de la organización y sin el bachillerato finalizado. 

Le dijeron que, entre los miles de miembros de la empresa, era el más capacitado para ocupar un alto cargo de responsabilidad técnica en el plazo de dos años. El elegido no solo llegó a ocupar las funciones del cargo en menos tiempo del previsto, sino que años después siguió prosperando en la organización. 

La profecía se cumplió con un éxito extraordinario, superando incluso el que los promotores del experimento habían imaginado en un principio.

Si las empresas fueran más conscientes de la ley del espejo, adoptarían canales de motivación mucho más eficaces que el 'ordeno y mando'
La figura del líder inspirador consiste justamente en eso: en lugar de exhibir los propios méritos, se concentra en mostrar las fortalezas de su equipo, con lo cual, se multiplica su rendimiento. Esta clase de líder se reconoce porque, al encontrarnos en su compañía, nos hace sentir importantes. Y quien se siente importante se ve impulsado a hacer cosas grandes.

Steve Jobs, fundador de Apple, diferencia el efecto Pigmalión positivo de la jerarquía de los antiguos jefes: “El management trata de persuadir a las personas para que hagan cosas que no quieren hacer, mientras que el liderazgo se propone inspirarlas para que hagan cosas que nunca hubieran imaginado que eran capaces de hacer.”

Si las empresas fueran más conscientes de la ley del espejo, adoptarían canales de motivación mucho más eficaces que el “ordeno y mando”.

La dificultad, sin embargo, es encontrar líderes con suficiente autoestima para poder reforzar la de su entorno, ya que el jefe inseguro ve en la valoración de los demás una amenaza para su propia autoridad.


Profecía de autocumplimiento

Álex Rovira afirma que el efecto Pigmalión se manifiesta en el efecto placebo: personasque creen obtener de un medicamento la curación cuando en realidad se trata de una pastilla de almidón sin principios activos. 

Y se plantea: “¿Por qué cura en determinados casos un caramelo inocuo? Simplemente, porque el médico dice que así será; porque alguien en quien creemos asegura que nos irá bien y porque deseamos curarnos. 

Las profecías tienden a realizarse cuando hay un fuerte deseo que las impulsa. 
Del mismo modo que el miedo tiende a provocar que se produzca lo que se teme, la confianza en uno mismo, aunque sea contagiada por un tercero, puede darnos alas.”

El placebo positivo, no obstante, tiene en su reverso el determinismo negativo. Es lo que los psicólogos denominan “profecía de autocumplimiento”.

Tiene lugar cuando estamos tan convencidos de que nos sucederá algo malo que, inconscientemente, actuamos de manera que acaba haciéndose realidad. 

Pondremos tres ejemplos prácticos:

· Un hombre acude a la cita con la mujer de la que lleva tiempo enamorado, pero se siente tan inseguro y tiene tanto miedo a fracasar en ese primer encuentro que, sin darse cuenta, va cometiendo torpezas y se precipita hasta que la cita acaba siendo, efectivamente, la última.

· Una mujer acude a un acto social convencida de que no va a ser aceptada. Para conseguir el resultado contrario, se esfuerza excesivamente en caer bien, con lo que resulta empalagosa y acaba cosechando el rechazo que tanto temía. 

· Un conductor inexperto va por la carretera con el miedo constante a sufrir un accidente, con lo cual, se pone nervioso y, con ello, aumenta las posibilidades de que la desgracia se produzca.


El secreto del camarero

Terminaré este artículo con un pequeño descubrimiento personal que inspiró un capítulo de la fábula El laberinto de la felicidad, porque es ilustrativo de cómo opera la ley del espejo en un nivel cotidiano.

Durante mis años de estudiante, un verano fui contratado como camarero de un camping donde muchos jubilados y personas solas del norte de Europa pasaban largas temporadas en sus caravanas. 

Al ser el último en llegar, me asignaron el peor turno: el primero de la mañana, lo cual me obligaba a madrugar después de trasnochar con otros empleados. A esa hora, sólo se acercaban a la barra personas solitarias que tenían el hábito de empezar el día con una taza de café.

Todos nuestros actos suman o restan en el balance emocional de los demás.
Por la mirada que me dirigían, advertí que querían conversación o, como mínimo, una sonrisa para empezar bien el día. 

Allí fue donde me di cuenta de que cada vez que un camarero sirve un café, influye en la felicidad de su cliente, porque tiene ante sí tres opciones y tres posibles resultados que dependen de su actitud:

1. Que la persona se marche peor de lo que ha llegado, si recibe un trato grosero.

2. Que se vaya igual que ha venido, si el camarero le trata con indiferencia.
3. Que salga mejor de lo que ha entrado, si le regala amabilidad y buen humor.

Esta elección trascendental para el ánimo de los demás no es exclusiva de los camareros. Todos tenemos cada día decenas de pequeños contactos con otras personas. Nuestro reto como seres humanos es conseguir el tercer resultado: que su vida sea un poco mejor después de estar con nosotros.


Todos nuestros actos suman o restan en el balance emocional de los demás. En el roce con el mundo puede haber desgaste o ganancia, y de nosotros depende si queremos aportar o quitar bienestar a nuestro entorno.


Es cuestión, sencillamente, de ser amable y de mostrar con nuestro espejo lo mejor de cada persona. No se trata de señalar los límites ajenos, sino las posibilidades. Darles alas para soñar.

Como decía Antoine de Saint-Exupéry al hablar del liderazgo: “Si quieres construir un barco, no comiences buscando madera, cortando tablones o distribuyendo el trabajo, primero debes evocar en los tuyos el anhelo por el mar.”

domingo, 26 de octubre de 2014

Motivar a los Hijos

Cubrir sus necesidades
Divertirse
Variar
Reconocimiento
Adaptarte a cada Persona
Disfrutar
Valorar
Autonomía
Dar reconocimiento
Dar apoyo
Valorar su desempeño
Regalar reconocimiento
Trato Individualizado
Conocer al chico
Coherencia
Esfuerzo
Reconocer el Esfuerzo
Valorar la mejora
La Escuela es Importante : Mejorala
Aprender de los campeones
Empoderdar
Animado
Ganas de Mejorar
«Cuando una persona cree en ti, aunque tú no creas en ti mismo, hace la magia de convencerte de que estás equivocado»- David Fischman (Cita del nuevo libro Motivación 360º )
Aprende a ser Feliz con lo que tienes
Valora lo que tienes
Ser Mejores Personas
El éxito es una Meta y decisión
Mejores Creencias
Salir de la zona de confort
Conecta con el Estudio
Si quieres Puedes
Mejora tu actitud
Disfruta de lo que haces
Trabaja en tus Talentos
La derrota enseña
Piensa que puedes
Fomenta la Autonomía
Valora la Autonomía
Expectativas Positivas
Creencias Positivas son realidades Positivas
Creencias empoderdantes
Mejorar
Aprender
Adquirir Habilidades
Humildad
Mejorar la comunicación





jueves, 23 de octubre de 2014

clase magistral de Patch Adams en Pollença.

Más de 500 profesores unidos en un multitudinario abrazo durante la...
Más de 500 profesores unidos en un multitudinario abrazo durante la clase magistral de Patch Adams, ayer en Pollença. C. FRESNEDA
  • Patch Adams, Satish Kumar y David Orr reflexionan sobre la enseñanza y el amor

  • "No esperéis mucho de los políticos, sois los profesores quienes debéis tomar las riendas"

Un multitudinario y prolongado abrazo unió ayer a los más de 500 profesores que asistieron a la clase magistral de Patch Adams en Pollença. El incorregible médico, educador y payaso norteamericano, vestido con sus pololos floreados y perseguido por su propia coleta multicolor y trenzada, impartió una auténtica «lección de amor» en el claustro de Santo Domingo.
«All you need is love», fue la copla que quedó grabada en la piedra y bajo el duro sol del mediodía. «Todo lo que necesitamos en nuestro quehacer diario y todo lo que hace falta en la salud y en la educación es ese factor que tantas veces olvidamos y que es realmente la esencia de la vida».
Más de 40 años lleva Patch Adams (Washington, 1945) repartiendo a espuertas la más dulce de las medicinas. El precursor del amor, la compasión y la risa como panaceas («No lo llaméis terapia») ha cambiado sin duda los esquemas de todos los que participaron en la apertura del décimo encuentro de Educar para la Vida, que prometía ser muy especial.
Guillem Ferrer, impulsor de la idea a través del grupo Poc a Poc, se propuso dejar atrás la carga de negatividad acumulada durante lalucha educativa ocurrida en Baleares en los últimos meses y centrar la atención en todas las alternativas «que están ya ahí, propagándose por las Islas, donde han surgido cantidad de iniciativas por una educación holística e integrada».
Más de 500 docentes se unieron en un abrazo en una clase magistral de Adams
«Lo que necesitamos ahora es hacer visible lo invisible», dijo Ferrer, tirando literalmente de un hilo. «Ha llegado el momento de conectar los hilos y contribuir entre todos a una educación viva, que tenga en cuenta el corazón yque nos vincule con la Tierra».
El pensador, peregrino y también activista Satish Kumar, visitante asiduo de Mallorca durante la última década, dio fe de «las semillas del cambio educativo» que está cuajando en la isla (de la escuela que lleva su nombre a iniciativas como Sa Llavor, Ses Milanes-créixer a la natura, Inca Casa Floreta educación libre, EduK, Palma Escola Global, L'espai d'Eivissa educació viva...).
«El cambio está ocurriendo de abajo hacia arriba, que es como debe ser», certificó Kumar. «No esperéis grandes cosas de los políticos. Sois los profesores quienes debéis tomar las riendas. El mundo ha cambiado y es hora de que la educación también cambie».
«Necesitamos esencialmente estudiantes que sepan hacer cosas y que sean capaces de encontrar soluciones», le tomó el testigo David Orr, profesor de Medio Ambiente en la Universidad de Oberlin. «Y necesitamos también el tercer factor, no sólo las manos y la cabeza, también corazón. Al mundo le hace falta mucho amor en acción».
Iniciativa educativa en una escuela de Ibiza. 
Habló David Orr de su larga experiencia de más de tres décadas como educador y de cómo los conocimientos se siguen transmitiendo en cajas compartimentadas: «Aquí las matemáticas, aquí la biología... Aquí la economía, que nos dice que podemos seguir creciendo ilimitadamente, y aquí la física que nos recuerda que eso no es posible».
«Es necesario hacer cuanto antes la gran conexión, entre otras cosas porque el planeta está en grave peligro y no nos queda mucho tiempo», insistió Orr. «Tenemos que actuar como un sistema a todos los niveles, empezando por el de la educación, y poner el énfasis en la interdependencia y extender el horizonte a largo plazo».
Orr hizo una llamada a «la esperanza radical frente al fatalismo al uso» y Patch Adams se esforzó en poner sus palabras en acción a su paso huracanado por Mallorca.
Poco han cambiado en el fondo los mundos de la educación y de la salud desde que Adams fundó en 1971 el Gesundheit Institute, ese centro pionero en salud holística por el que siguen pasando cientos de practicantes de la otra medicina.
Los payasos de Sonrisa Médica le recordaron al famoso clown (interpretado en su día por el inmortal Robin Williams) que su mensaje se había propagado por todas las partes del mundo, incluidas estas islas.
Adams, que considera que el amor es la única medicina efectiva«contra la gran enfermedad del capitalismo de mercado», se mostró eternamente agradecido y condensó así su lección mallorquina: «No hay mayor deleite en la vida que darse a los demás ni mayor privilegio que cuidar de algo o de alguien. Yo lo llevo haciendo casi toda mi vida y seguiría pagando por poder hacerlo aún muchos años».